医疗 AGI。
从一个人出发。

从临床推演,到真实生活。在医生治理下,让决策、执行与结局,围绕一个人持续相连。

医疗 AGI,从一个人出发。

未来医生的技术理念与构想

当通用智能的边界不断扩展,医疗也需要提出自己的问题:我们希望把怎样的智能,带到一个人的诊疗过程里?

临床始终面对不完整的信息、相互牵制的目标和不断变化的处境。有价值的智能,需要理解这个患者,展开可能的选择,质疑自己的前提,并知道下一步最值得验证什么。

MedGPT 将这一过程组织为临床策略架构。EvidenceOS 让支持证据、反方证据与适用边界进入选择本身。最终形成医生可以审阅的策略,连同替代路径、不确定性与复评条件一起呈现。

Medex 让医生的判断贯穿其中。事实的纠正、证据的质疑、目标的变化,都能进入推理本身。全病程诊疗档案保存患者上下文与决策历史,让经过核对的新资料,能够沿着病程重新打开相关判断。

未来医生患者端让这套能力进入真实生活。患者面对一位路径经理,临床动作由有权的医生和真实医疗机构接受并执行,结果由有权的人解释。谁负责、下一步是什么、何时更新、走不通怎么办,始终清楚。

认知推演、医生治理、病程反馈,是架构的运行机制;决策、执行、结局,是面向患者的价值闭环。三者需要串联:判断形成后,要有人接受下一步;行动发生后,要有人解释结果,并核对是否到达约定目标。

医疗 AGI 的一种可能性,在于能够随患者问题的变化,重新组织证据、路径、验证与协作。新的事实回到同一份患者上下文,只重开受影响的判断。跨病例学习在受治理的外环进行,不改写个体事实、已冻结目标与临床责任。

这是一种架构构想。它的能力与临床价值,需要在持续建设与验证中得到检验。我们的方向始终清楚:让智能围绕一个人,持续理解,持续求证,持续向前。

未来医生 · 2026
体验 Medex

从怎样判断,
到怎样持续负责。

把关键决策想清楚。

让合法的下一步发生。

让真实结果回来。

一种医疗 AGI 的架构构想 技术、医生、患者,一条连续的路径。

把复杂决策,
逐步想清楚。

V-Path · 为关键选择求证

下一步,最值得验证什么?

识别真正可能改变选择的未知,权衡求证的时间、风险与负担,并提前说明:不同结果,将如何改变下一步。

EvidenceOS 让支持证据、反方证据与适用边界,进入每一次选择。

01 / 04

医生的判断,
进入智能的
每一步。

纠正事实。质疑证据。 调整目标。审阅策略。

医生的一次修订,进入决策本身。系统重新审视受影响的判断,让每一处变化及其原因,都清楚可见。

体验未来医生 Medex
医生治理闭环 02 / 04
Medex / 决策审阅 v.01
医生补充了一个重要信息
“患者更希望减少住院。”
患者目标 等待确认
治疗负担 —
路径排序 —
证据来源与已核对病史 保持有效
架构机制演绎,非真实病例。

从一次判断,
走向一段有人负责的病程。

同一个医疗问题,连接医生的工作台与患者的日常生活。让每一步有着落,让每一个结果回到下一次判断。 了解未来医生患者服务

“意见不一样,我希望知道该怎么选。”

把下一步,想清楚。

从患者真正关心的问题出发。MedGPT 整理证据、比较路径,医生在 Medex 中独立判断、修订并对自己范围内的意见署名。患者端把依据、分歧与下一步讲清楚。

未来医生 / 同一个医疗问题 01
咨询意见已送达

把证据与医生判断,带到下一次就诊。

当前目标
明确下一步,减少重复奔波
意见与边界
依据、分歧、适用条件随意见呈现
临床执行
接诊责任尚未接受
咨询意见 → 接诊医生确认

咨询意见形成后,还需要真实接诊与临床确认。

产品状态演绎,非真实病例或履约记录。

同一段病程,
两种服务节奏。

二诊与 MDT 关键决策时,组织需要的专业判断,把路想清楚。
专病与连续病程管理 沿着行动与结果持续跟进。变化出现时,再回到决策。

每一次判断,
接续于下一步。

全病程诊疗档案 · PatientRepo
当时知道什么。为何这样选择。后来发生什么。 让医生端与患者端,共享全病程的上下文。

新结果被核对 → 重开相关判断

新资料被提供并核对后,沿依赖关系定位影响。重新打开相关判断,同时保留每一版选择的依据。

可追溯的患者上下文,持续接续的决策历史。 04 / 04

决策有依据。
行动有承接。
结果有回响。

我们追求的,是让一个关键医疗问题,持续走向下一个合法、可验证、更好的状态,并减少患者的负担。

决策 执行 结局 一个人
MedGPT 组织、批判与验证临床策略
Medex 医生全程治理,审阅判断与变化
未来医生患者端 组织行动承接,让现实结果回来
全病程诊疗档案

同一份有来源、有时间、有版本的患者上下文,贯穿全程。

面对变化的临床问题,重新组织证据、选择、验证与协作。认知推演、医生治理、病程反馈,是架构的运行机制;决策、执行、结局,是它在患者身上连续兑现价值的方式。

每个结果,都要对照事先约定的目标。“更好”也可以是安全观察、暂不干预,或有人接收的转出。这是这套架构希望持续兑现的价值。

让架构构想,
接受临床问题的检验。

未来医生与协和胸外科团队联合开展研究,在复杂肺癌病例的离线评价中,检验 MedGPT 的策略组织能力,以及它对医生方案质量的帮助。

250 名

参与医生,全部来自三甲医院

100 例

复杂肺癌病例,分为两个评价集

2,250 份

医生回答,覆盖三种辅助条件

MedGPT 辅助医生 vs 无辅助医生
+24.1 %

医生方案质量,相对提升。

综合方案质量评分 APAS 从 53.40 提高至 66.27,增加 12.87 分。相较 RAG 参考,MedGPT 辅助的相对提升为 8.6%。

44.1% → 70.2% 完整规则达标率 CSPR · 增加 26.1 个百分点
调整 APAS · 含 95% 置信区间 0–100
无辅助 53.40
95% CI 51.32–55.48
RAG 参考 61.05
95% CI 58.95–63.15
MedGPT 辅助 66.27
95% CI 64.18–68.36

250 名医生 · 每种条件 750 份回答。各条件对应不同病例任务,不是同一题的前后变化。

研究设计、指标与结果口径

病例与专家规则

40 例专家参照病例用于规则共建、医生任务和系统比较;另 60 例用于来源掩蔽比较。20 位资深主任医师、六个专业方向,在查看待评输出前建立规则。240 条病例级规则中已包含 40 条安全规则。

医生辅助实验

250 名医生每人完成 9 个不同病例任务,无辅助、RAG 参考、MedGPT 策略审阅包三种条件各 3 题。医生来源覆盖按机构名称归一化的 98 个中心、27 个省级地区;不代表 98 个患者入组试验中心。

分数衡量什么

APAS 是 0–100 的综合方案质量评分,基于专家可接受路径规则的加权符合度。CSPR 为按冻结联合门控规则计算的完整规则达标率,调整概率不能反推原始通过人数。MedGPT 辅助较无辅助 / RAG 的 APAS 比较,P 值分别为 8.49 × 10⁻⁵¹ / 1.98 × 10⁻⁹。

复核与完整盲评口径

三个 AI 裁判对同批回答各评三次,九次方向均支持 MedGPT 辅助优势;两名医生对 120 份回答抽样复评,方向一致。60 病例的全部 120 个来源掩蔽比较模块中,MedGPT 为 72 胜、40 负、8 平,非平局胜出 64.3%。以上三条证据不合并为统一胜率。

这些结果意味着什么

这些结果为 MedGPT 组织复杂临床决策的技术路径提供阶段性支持。研究评价的是固定肺癌病例下的文本方案与规则符合度;真实患者结局、跨病种泛化,以及 MedGPT、Medex 与全病程诊疗档案所构成的完整架构,仍需进一步研究。

让每一项结论,都有据可查。

研究结果 · 2026 年 9 月

链接待公布

让智能的未来,
回到每一个人。

体验未来医生 Medex

当通用智能的边界不断扩展,医疗也需要提出自己的问题:我们希望把怎样的智能,带到一个人的诊疗过程里?

临床始终面对不完整的信息、相互牵制的目标和不断变化的处境。有价值的智能,需要理解这个患者,展开可能的选择,质疑自己的前提,并知道下一步最值得验证什么。

MedGPT 将这一过程组织为临床策略架构。EvidenceOS 让支持证据、反方证据与适用边界进入选择本身。最终形成医生可以审阅的策略,连同替代路径、不确定性与复评条件一起呈现。

Medex 让医生的判断贯穿其中。事实的纠正、证据的质疑、目标的变化,都能进入推理本身。全病程诊疗档案保存患者上下文与决策历史,让经过核对的新资料,能够沿着病程重新打开相关判断。

未来医生患者端让这套能力进入真实生活。患者面对一位路径经理,临床动作由有权的医生和真实医疗机构接受并执行,结果由有权的人解释。谁负责、下一步是什么、何时更新、走不通怎么办,始终清楚。

认知推演、医生治理、病程反馈,是架构的运行机制;决策、执行、结局,是面向患者的价值闭环。三者需要串联:判断形成后,要有人接受下一步;行动发生后,要有人解释结果,并核对是否到达约定目标。

医疗 AGI 的一种可能性,在于能够随患者问题的变化,重新组织证据、路径、验证与协作。新的事实回到同一份患者上下文,只重开受影响的判断。跨病例学习在受治理的外环进行,不改写个体事实、已冻结目标与临床责任。

这是一种架构构想。它的能力与临床价值,需要在持续建设与验证中得到检验。我们的方向始终清楚:让智能围绕一个人,持续理解,持续求证,持续向前。

未来医生 · 2026